В этом году СПК «Быковский» отметил юбилей — 60 лет с момента основания. Более 40 из них им руководит заслуженный работник сельского хозяйства РФ Сергей Пожидаев. За эти годы предприятие прошло серьезную реорганизацию в специфике производства, неоднократно сменило форму собственности, но при этом не утратило лидерские позиции и социальную направленность.
Сергею Пожидаеву (слева) вручили заслуженную награду. Фото: Лариса Селезнева
Поменяли профиль
Изначально основным направлением совхоза «Быковский» было доращивание и откорм молодняка, который закупали в соседних животноводческих хозяйствах. Их тогда в Шипуновском районе было более 20, каждое имело серьезное поголовье. После того как телята набирали необходимый для реализации рост и вес, их продавали в Кемерово, Новосибирск и даже Центральную Россию. Тогда поголовье совхоза насчитывало 6000 голов. В штате работало почти 485 человек.
Но в суровые 1990-е, когда массово стали банкротиться животноводческие хозяйства, молодняк на откорм закупать стало не у кого, совхозу пришлось оперативно менять профиль и переключиться на растениеводство.
«Направление для нас было абсолютно новое, так как раньше кроме кормовых культур ничего не выращивали. Разработали севооборот, закупили необходимую высокопроизводительную сельхозтехнику, постоянно обновляли машинно-тракторный парк. Да, это непростой период. Не хватало знаний, опыта. Да и в стране происходил развал. Тем не менее предприятие не только выжило, но и планомерно развивается до сих пор», — отмечает Сергей Георгиевич.
Сейчас «Быковский» выращивает зерновые, зернобобовые и технические культуры. Сеют здесь традиционные для зоны рискованного земледелия культуры: яровую и озимую пшеницу, гречиху, ячмень, овес, подсолнечник. Есть в севообороте и высокомаржинальные растения — чечевица и рапс.
Храм Троицы Живоначальной. Фото: Лариса Селезнева
Год на год не приходится
Шипуновский район расположен в степной зоне — зоне рискованного земледелия. Вот и в юбилейный для предприятия сельскохозяйственный сезон погода «порадовала» сюрпризами. До середины лета на быковские поля не выпало ни капли дождика, а когда пришла пора убирать урожай, пошли ливни.
Про свое предприятие руководитель говорит, что в рамках района оно находится в статусе крепких середнячков, хотя и были времена, когда занимали первые места.
«Наиболее удачным был 2021 год и по урожайности, и по ценам на сельхозпродукцию. Получили серьезный доход и прибыль. Прошлый — несколько хуже. По зерновым собрали 14 центнеров с гектара, чечевица дала 12, подсолнечник — 19. А вот с рапсом не повезло. Трижды пересевали, но получить урожай так и не удалось. В этом году неплохо показывают себя подсолнечник, чечевица, просо», — рассказывает руководитель СПК.
Добавляет, что в этом полеводческом сезоне в разы выросли затраты, особенно подорожали ГСМ и запчасти.
«Вытянем, не пропадем, — уверен Сергей Пожидаев. — Да и с такой командой, которая сложилась у нас, трудности не пугают. Пусть коллектив небольшой, всего 40 человек, но работоспособный, ответственный, многие с многолетним стажем».
Как рачительный хозяин, он всегда имеет запасы на складах, что позволяет создать подушку безопасности, быть уверенным, что в случае неурожая у предприятия будет возможность выплатить заработную плату сотрудникам, приобрести ГСМ, запасные части, чтобы провести посевные работы следующей весной.
В 1990-е годы в хозяйстве построили мясоперерабатывающий пункт, который работает и в настоящее время. Здесь изготавливают полуфабрикаты и несколько видов колбас. В месяц выпускают около тонны колбасы, которую реализуют в магазинах, расположенных в районе. Вся продукция производится по советским ГОСТам, без всевозможных усилителей вкуса, поэтому пользуется большой популярностью у местных жителей.
Предприятие построило современную детскую площадку. Фото: Лариса Селезнева
Душа болит за село
В советские годы совхоз серьезно вкладывал в развитие села. Содержал дороги, построил спортивный комплекс, где тренировались не только местные ребятишки и взрослые, но и проходили районные спортивные мероприятия. На балансе предприятия была сельская котельная, водопровод, магазины. Активно помогали Быковской школе, детскому саду. Строили жилье для сотрудников, дарили им автомобили.
Но после того как был принят федеральный закон, обязавший социальные объекты и коммунальную инфраструктуру передать на баланс сельсовета, все стало ветшать и приходить в негодность, ведь у сельских властей на их содержание попросту не оказалось денежных средств.
В Быково закрыли детский сад, который посещали 80 ребятишек, разрушен спортивный комплекс. Уже несколько лет он стоит без окон и дверей, с вырезанной вандалами системой отопления, сожженными полами. Теперь вот очередь дошла и до местной средней школы, которую власти закрыли. Учеников возят в другое село.
Местные ребятишки на фоне здания своей закрытой школы. Они ждут и надеются, что смогут вновь учиться в родном селе. Фото: Лариса Селезнева
«Не будет школы, из Быково уедет оставшаяся молодежь. Мало кто захочет, чтобы их дети ежедневно мотались на учебу в другой населенный пункт. Да, школа требует ремонта, но привести ее в порядок вполне возможно, и наше предприятие готово в этом помочь, в том числе финансово. Я даже предлагал отдать совхозную контору под учебное заведение, оплачивать коммунальные услуги, но чиновникам, вероятно, проще закрыть, чем что-то делать», — считает Сергей Пожидаев.
С социальным уклоном
Со своей стороны предприятие не бросает на произвол родное село. В Быково есть красивый храм Троицы Живоначальной, возведенный на средства фонда «СПАС», созданного и возглавляемого Сергеем Георгиевичем. К своему юбилею предприятие сделало подарок маленьким сельчанам, построив возле совхозной конторы современную детскую площадку стоимостью 3 млн рублей. Теперь там играет местная детвора, привозят ребятишек и из других сел. Сейчас полным ходом идет ремонт сельского Дома культуры. Тоже при финансовом участии СПК. Поддерживает он и дорожную сеть в Быково. Ну и конечно, заботится о своем персонале, создавая безопасные условия труда на современной сельхозтехнике, выплачивая достойную заработную плату, средняя за 2022 г. составила 68 000 руб., а за первое полугодие 2023 г. — 84 000 рублей.
Социальную работу «Быковского» оценили на краевом уровне, удостоив в очередной раз звания «Социально ответственный работодатель». Но Сергей Пожидаев считает, что не в наградах дело. А как иначе, отмечает директор, ведь он хоть сам и не коренной житель Быкова, тем не менее здесь живет 40 лет, и оно стало для него родным. Признается, душа болит за будущее села, от которого напрямую зависит и будущее сельхозпредприятия, ведь в него вложено много сил и стараний всего коллектива.
Материалы по теме:
